한 CFO의 병원과의 깊은 인연, 그리고 미래를 향한 도약

병원 CFO로서 일하는 것은 단순한 직업 그 이상입니다. 특히, 병원이 자신의 삶 속에서 특별한 의미를 가진 곳이라면 더욱 그렇겠죠. 오늘 소개할 이야기는 Avera Health의 CFO 줄리 라우트(Julie Lautt)의 특별한 여정과 미래 전략에 대한 내용입니다.

병원에서 태어나, 병원을 성장시키는 CFO

줄리 라우트는 Avera Health의 주력 병원인 Avera McKennan 병원에서 태어났으며, 그녀의 첫 직장 역시 바로 이곳이었습니다. 단순한 직장이 아닌, 그녀의 삶과 연결된 곳이었던 셈입니다. "그리고 지금 CFO로서 이 조직에서 일할 수 있다는 것은 저에게 큰 축복입니다." 그녀는 Becker’s CFO+Revenue Cycle 팟캐스트에서 이렇게 밝혔습니다.

Avera Health는 5개 주에 걸쳐 315개 시설을 운영하는 여성 창립의 비영리 의료 시스템입니다. 줄리는 이곳에서 26년 동안 근무했으며, 2020년부터 CFO를 맡고 있습니다. 그녀는 단순한 재정 관리자가 아니라, 병원의 성장과 혁신을 이끄는 중요한 리더로 자리 잡고 있습니다.

500억 원 규모 투자로 미래 의료 환경 조성

줄리 라우트는 향후 3년 동안 Avera Health가 **약 500억 원(5억 달러)**을 투자해 의료 환경을 개선할 것이라고 밝혔습니다.

📌 Avera McKennan 병원 확장 프로젝트

• 158개 병상 추가
• 6층 규모의 새로운 병동 건설
• 여성과 어린이를 위한 전문 병동 확장
• 총 35만 평방피트(약 3만 2000㎡) 규모 확장

Avera McKennan 병원은 Avera Health의 핵심 의료 시설이기 때문에, 이번 확장이 지역사회 의료 서비스에 중요한 변화를 가져올 것으로 기대됩니다.

📌 소화기 건강센터 및 암센터 확장

병원 확장 외에도, 소화기 건강 센터 건립과 암센터 리모델링이 진행됩니다.

• 소화기 건강센터: 수 폴스 남쪽 지역
• 암센터: 160억 원(1600만 달러) 규모 리모델링 투자
  • 내과 종양학, 방사선 종양학, 항암 치료 연구, 유전 상담 포함

"지역사회 건강을 위한 지속적인 성장"

줄리 라우트는 병원의 성장 방향을 "단순한 확장이 아닌, 연속적인 의료 서비스 체계를 구축하는 것"이라고 설명합니다. 즉, 단순히 규모를 키우는 것이 아니라 양질의 의료 서비스를 보다 다양한 분야로 확장하고, 지역사회 내에서 의료 접근성을 높이는 것이 목표입니다.

"Avera Health는 **인구 건강 관리(팝 헬스, Population Health Shift)**를 최우선 과제로 삼고 있으며, 단발성이 아닌 지속 가능한 의료 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다."

마무리: 진정한 의료 리더의 역할이란?

줄리 라우트의 이야기는 단순히 병원의 CFO로서 숫자를 관리하는 것이 아닌, 병원의 문화와 미래를 함께 만들어가는 리더십을 보여줍니다. 지역사회와 병원의 발전을 위해 헌신하는 그녀의 노력은, Avera Health가 단순한 의료기관이 아닌 가족과 같은 존재로 자리 잡게 만든 원동력이라 할 수 있습니다.

앞으로도 Avera Health가 어떤 혁신적인 변화와 성장을 만들어갈지 기대가 됩니다. 🏥✨